Ytterst på Odderøya i Kristiansand, der hav møter land, reiser kulturkjempen Kilden seg. Kjempens bølgende eikevegger skal gi Agder Teater, Kristiansand Symfoniorkester, Opera Sør og Kulturhusavdelingen et trygt nytt hjem, og bli et senter for scenekunst for hele Sørlandet når dørene åpner i 2012.
For å reise en slik kjempe kreves det en symfoni av ingeniører, arkitekter, snekkere, murere, akustikere, elektrikere og rørleggere fra hele verden. Faveos prosjektleder er dirigent og pådriver på byggeplassen for kulturbygging.
Kilden er det mest komplekse norske kulturprosjektet ved siden av Operaen i Oslo, sier Ernst Aukland, administrerende direktør i Kilden. – Faveo møter denne kompleksiteten ved å sette sammen team med omhu og skape en god prosjektkultur. Metodikken er bra, men til syvende og sist er det menneskene det kommer an på. Faveos prosjektleder, Per Egil Steen, er en utrolig engasjert og kunnskapsrik prosjektleder, som har glimrende styring og oversikt over prosessene som foregår. Han evner å fokusere på hver enkelt bidragsyter i prosjektet.
Store utfordringer
Steen har doktorgrad fra NTH og mange års erfaring som prosjektleder. Kombinasjonen av akademisk tilnærming og praktisk ballast kommer godt med når nærmere 21 500 tonn betong skal forsterkes med 918 kilometer armeringsjern og det regionale prestisjeprosjektet følges med argusøyne. Krav til akustikk, spesialmodulerte overflater og tekniske løsninger gjør konsertsalen til den største utfordringen i prosjektet. Mange av håndverkerne får erfaring med problemstillinger og løsninger de aldri har jobbet med tidligere.
- Kjernen i profesjonell prosjektledelse er å bygge en organisasjon og en prosjektkultur der alle de involverte både vil og kan levere i henhold til definerte milepæler, jobber godt sammen og opplever et felles ansvar for kvalitet og framdrift. Det er grunnlaget for å kunne levere de resultatene som oppdragsgiver forventer, sier Per Egil Steen, Faveos hovedprosjektleder for byggingen av Kilden.
Felles prosjektkultur
Prosjektet omfatter bidragsytere fra mange land, ulike bedriftskulturer og yrker. Faveo ser på prosjektledelse som en profesjon, og mener etablering av en felles prosjektkultur må til for å lykkes. Tydelige krav, ansvar og roller gir forutsigbarhet, trygghet og arbeidsro fra dag én. Team settes sammen med komplementær kompetanse, og målet er at det å hjelpe hverandre blir en norm. Faveo skaper arenaer for kommunikasjon og dialog. Formelle og uformelle fora benyttes til å drøfte status og utfordringer.
- Som prosjektleder er det viktig å skape en følelse av stolthet og eierskap til Kilden, sier Steen. - Stikkord som ydmykhet, respekt, ansvar og integritet kommer raskt fra Steen. Gjennom systematisk fokus på åpenhet, pålitelighet og tillit kommer engasjementet og den ekstra innsatsen som må til for å lykkes med Kilden, legger han til.